Plan de viabilidad/Planes de contingencia: Escenario 2020
Aun es pronto para adelantar escenarios en 2020, pero tomar ciertas cautelas y empezar a estudiar un plan de contingencias por si hay posibilidad de un escenario de recesión, de 2-4 años, no es un mal consejo.
Seis pasos para elaborar un plan de contingencia
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Planes de viabilidad-planes de contingencia
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En el caso 2008 se aconsejo
Dess y Lumpkin (2003) expresan que una buena exploración del entorno alerta a las organizaciones sobre tendencias y acontecimientos críticos antes que los competidores lo reconozcan. De lo contrario, la empresa puede verse forzada a adoptar una postura reactiva en lugar de proactiva, esta última posición deseable para alcanzar niveles eficientes de desempeño
*Pd:Siempre dependiendo de la empresa, tamaño y sector, no tiene nada que ver un escenario para una pyme clasica, que para una empresa que este en nuevos sectores en crecimiento.
*Hemos superado una una crisis que destruyó un 10% del PIB nacional, 250.000 empresas y 3,5 millones de empleos, 27 % de desempleo, hemos avanzado en el grado de obertura por la mayor internacionalización de las empresas, hemos evitado el rescate total, causado por las cajas semipublicas, hemos asumido una deuda estatal muy importante. y destaco que no hemos avanzado en las reformas estructurales, en la adaptación a la actual revolución industrial y cientifica.
*Hemos superado una una crisis que destruyó un 10% del PIB nacional, 250.000 empresas y 3,5 millones de empleos, 27 % de desempleo, hemos avanzado en el grado de obertura por la mayor internacionalización de las empresas, hemos evitado el rescate total, causado por las cajas semipublicas, hemos asumido una deuda estatal muy importante. y destaco que no hemos avanzado en las reformas estructurales, en la adaptación a la actual revolución industrial y cientifica.
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Escenario previsto por Roubini (el economista que alerto años antes de la crisis 2007-2017)
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