Es muy complicado establecer escenarios, por esto me molesta que algún independentista, simplifique los riesgos, simplifique el encaje de un nuevo estado en la economía mundial, con esto no quiero decir que la independencia es imposible o no es viable, solo quiero remarcar que el esfuerzo para serlo seria titánico, decir que costaría una generación es quedarme corto, con el condicionante que industrialmente y que en investigación y desarrollo y enlaces universidad, con modelos triple o cuádruple hélice, nos pusiéramos al día para adaptarnos a la actual revolución científica, no es cuestión solo de inversiones, banco central, endeudamiento, es cuestión sobretodo de gestión del conocimiento y los recursos necesarios para avanzar.
Si han querido arriesgarse a todo o nada, que hubiesen sido mas inteligentes y hubiesen apostado por un verdadero federalismo, al que estamos a un paso, porque entre volver atras, que entiendo que es imposible y el independismo, hay una tercera via mas viable.
Si han querido arriesgarse a todo o nada, que hubiesen sido mas inteligentes y hubiesen apostado por un verdadero federalismo, al que estamos a un paso, porque entre volver atras, que entiendo que es imposible y el independismo, hay una tercera via mas viable.
Me produce asombro, las declaraciones de mas de un político del proceso, que ahora dicen, que la experiencia les ha servido para darse cuenta que no estaban preparados, y diciendo que con la unilateralidad, no se podía ir hacia ningún lado. Como si un empresario dijera, me he arruinado, pero me ha servido para saber que es lo que no tengo que hacer.
"Los fenómenos sociales tienen esta casi autonomía tan peculiar. Una vez arrancados pueden mantenerse por si sólos; porque haya un discurso autorefetente y una profecía autocumplida. O al reves, una causa mantenida puede cesar en efectuar cambios en conductas económicas por histéresis. Las causas subyacentes de toda conducta humana son emocionales, nunca una ciencia moral puede perder este hecho de la vista. Pero cuando la emoción acaba por llevarnos a interpretar cada hipotético dato ¡y su contrario! como confirmación de miedos y prejuicios además de justificación para cada uno de los actos, ¡y sus opuestos! por parte de nuestro (único y totalizante) colectivo y de nuestros líderes, entonces en que hemos entrado en una espiral, ajena y crecientemente alejada de la realidad, en que todo nuestro discurso refuerza nuestras emociones primarias y viciversa, buscamos el cobijo de la masa de quienes comparten sin atisbo de cuestionamiento de fondo la misma deriva en espiral y finalmente no sabemos cómo un día estamos protestando por unos cuadros que nunca quisimos ver de una iglesia que quizá despreciamos aplaudiendo insultos televisivos o agrediendo a gente que no conocemos ni nos ha hecho nada. El final en estas dinámicas estúpidas de disonancia cognitiva reforzada desde un poder controlado por líderes negativos, malvados sin escrúpulos, nunca es bueno, y siempre es peor cuanto más tarde en acabar." Joaquin G.M.
Esto que comentas no tiene solución fácil, porque es necesario volver a educar a las personas, porque creíamos que estas ultimas décadas, con tanta formación, con tantos universitarios, no nos encontraríamos con tantas personas con falta de preparación, que pueden ser fácilmente engañados
Articulo Enrique Feas
Articulo Enrique Feas
''Las implicaciones de política industrial son evidentes: un centro de producción –salvo excepciones, como industrias metálicas– puede ser hoy menos interesante que la sede de una multinacional con un alto componente de conocimiento o servicios accesorios (la pelea por la segunda sede de Amazon es un buen ejemplo). Y es que un alto valor añadido implica altos salarios, que hoy en día absorben investigadores, diseñadores y responsables de logística y márketing. La fabricación en sí, amenazada por la deslocalización y la automatización, ya nunca pagará a sus empleados –especialmente a los menos cualificados– salarios como en los 60, cuando generaba un alto valor añadido.
Todo este análisis es aplicable al reciente éxodo empresarial de Catalunya derivado de la incertidumbre y las tensiones secesionistas, ya que, en la medida en que se desplace la sede de dirección efectiva a otras comunidades autónomas, es muy probable que lo hagan también las actividades de alto valor añadido. Dicho de otra forma: si una empresa intensiva en tecnología se va de Catalunya, que mantenga allí solo la planta productiva va a ser un magro consuelo.
Quien crea que el traslado de sedes de empresas tecnológicas o de servicios de alto valor añadido no va a tener efectos sobre el PIB, los salarios y el empleo en Catalunya comete un grave error
Lo preocupante es que, entre las 3.000 empresas que han anunciado su salida, muchas son intensivas en conocimiento: farmacéuticas o biotecnológicas (Laboratorios Ordesa, Pangaea Oncology, Indukern, Oryzon o Uxafarma), de telecomunicaciones (Eurona, Cellnex), textiles (Dogi) o químicas (Inkemia); y también servicios de banca (CaixaBank, Banc Sabadell) o seguros (Zurich, Axa o Catalana de Occidente), cuya rentabilidad hoy en día ya no está vinculada al negocio tradicional de sucursales sino a la banca digital y de inversión, seguros y productos a medida, lejos de la parte central de la cadena de valor.
Así pues, quien crea que el traslado de sedes de empresas tecnológicas o de servicios de alto valor añadido no va a tener efectos sobre el conocimiento, el crecimiento, el PIB, los salarios y el empleo en Catalunya está cometiendo un grave error: el error de interpretar la economía del siglo XXI con claves del siglo XX. Porque en estos sectores la sede puede llevarse consigo gran parte de la cadena de valor más relevante.
La llamada revolució dels somriures está generando una incertidumbre empresarial que, enfrentada a la realidad del éxodo empresarial y a la corba del somriure, puede terminar con la prosperidad económica de Catalunya convertida en una triste mueca de desesperación general.'' Enrique Feas
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Todo este análisis es aplicable al reciente éxodo empresarial de Catalunya derivado de la incertidumbre y las tensiones secesionistas, ya que, en la medida en que se desplace la sede de dirección efectiva a otras comunidades autónomas, es muy probable que lo hagan también las actividades de alto valor añadido. Dicho de otra forma: si una empresa intensiva en tecnología se va de Catalunya, que mantenga allí solo la planta productiva va a ser un magro consuelo.
Quien crea que el traslado de sedes de empresas tecnológicas o de servicios de alto valor añadido no va a tener efectos sobre el PIB, los salarios y el empleo en Catalunya comete un grave error
Lo preocupante es que, entre las 3.000 empresas que han anunciado su salida, muchas son intensivas en conocimiento: farmacéuticas o biotecnológicas (Laboratorios Ordesa, Pangaea Oncology, Indukern, Oryzon o Uxafarma), de telecomunicaciones (Eurona, Cellnex), textiles (Dogi) o químicas (Inkemia); y también servicios de banca (CaixaBank, Banc Sabadell) o seguros (Zurich, Axa o Catalana de Occidente), cuya rentabilidad hoy en día ya no está vinculada al negocio tradicional de sucursales sino a la banca digital y de inversión, seguros y productos a medida, lejos de la parte central de la cadena de valor.
Así pues, quien crea que el traslado de sedes de empresas tecnológicas o de servicios de alto valor añadido no va a tener efectos sobre el conocimiento, el crecimiento, el PIB, los salarios y el empleo en Catalunya está cometiendo un grave error: el error de interpretar la economía del siglo XXI con claves del siglo XX. Porque en estos sectores la sede puede llevarse consigo gran parte de la cadena de valor más relevante.
La llamada revolució dels somriures está generando una incertidumbre empresarial que, enfrentada a la realidad del éxodo empresarial y a la corba del somriure, puede terminar con la prosperidad económica de Catalunya convertida en una triste mueca de desesperación general.'' Enrique Feas
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Las etapas de radicalización son bien conocidas:
1. Definir comunidad moral o nacional aparte, separada y diferente.
2. Comparar con "la otra" y empezar a caricaturizarla (p.e., España ens roba).
3. Verificar la propia superioridad y aventar las imaginarias cualidades que nos hacen no ya diferentes sino superiores ( y por tanto a los otros despreciables).
4. Inventar una supuesta amenaza por parte de la comunidad inferior; amenaza que se deduce "lógica", inevitablemente de la esencial naturaleza de la otra comunidad: conspiradores, apóstatas, ladrones, vagos
5. Comenzar una escalada de ataques que se intentan legitimar como "respuesta" a la agresión inventada o al imaginario continuo daño.
Si el otro no responde, es por su culpabilidad, mejor dicho su inferioridad culpable. Si responde, confirma su hostilidad y nos legitima.
Así acaba uno en la vileza de tener tan grande concepto de si mismo, al margen de lo que haga, tan solo por lo que es o cree ser que puede responder un ponderado razonamiento con una ristra de descalificaciones groseras y victimistas, soltando enormidades incluso en público del tenor de " son ganas - de atacar - COMO SIEMPRE - la voluntad - del pueblo catalán". Analíza la aterradora y auto-referente justificación del odio que destila. Estremecedor. Preocupante. No vas a convencer nunca a un yihadi de que no actue asesinando, primero le tienes que quitar el cuchillo. Porque tú ya has sido reificado y reducido a la condición de enemigo, hagas y digas lo que quiera que hagas o digas. Frente a la disonancia cognitiva, principio de realidad. (J.G.M.)
Si el otro no responde, es por su culpabilidad, mejor dicho su inferioridad culpable. Si responde, confirma su hostilidad y nos legitima.
Así acaba uno en la vileza de tener tan grande concepto de si mismo, al margen de lo que haga, tan solo por lo que es o cree ser que puede responder un ponderado razonamiento con una ristra de descalificaciones groseras y victimistas, soltando enormidades incluso en público del tenor de " son ganas - de atacar - COMO SIEMPRE - la voluntad - del pueblo catalán". Analíza la aterradora y auto-referente justificación del odio que destila. Estremecedor. Preocupante. No vas a convencer nunca a un yihadi de que no actue asesinando, primero le tienes que quitar el cuchillo. Porque tú ya has sido reificado y reducido a la condición de enemigo, hagas y digas lo que quiera que hagas o digas. Frente a la disonancia cognitiva, principio de realidad. (J.G.M.)
Hay solución si:
1.Los empresarios enseñan a los políticos a establecer escenarios , con sus riesgos, plan de viabilidad, y plan de contingencia
2.Si se debaten propuestas reformadoras:
Estudios sobre la Economía Española - 2017/19
Simulaciones del modelo propuesto por la Comisión de Expertos para la revisión del sistema de financiación de las comunidades autónomas de régimen común
Ángel de la Fuente (FEDEA e Instituto de Análisis Económico (CSIC))
http://documentos.fedea.net/pubs/eee/eee2017-19.pdf